（本站讯 蒋晓庆）2011年5月8日下午，杭州万华国际酒店千日营销表彰暨百日争先动员大会在杭州万华国际酒店顺利召开。集团各下属团队共60余人参加了本次会议。

自2009年1月份以来，千日营销作为万华国际酒店开业实施的活动，为万华国际酒店带来了丰厚经济效益和巨大的社会效益。 集团公司各营销团队在千日营销工作中充分体现了集团公司敢想、敢干、敢为人先的竞争文化，依靠万华国际酒店过硬的产品标准优势，万华人独有的“狼群作战”精神,不断的争先进位,全身心的积极投入,使万华国际酒店销售业绩再创历史新高,也赢得了社会各界一致的高度评价。为了充分肯定全体万华人一直以来为万华国际酒店健康持续发展所作出的贡献，集团公司对在“千日营销”工作中取得突出业绩的先进个人进行了奖励表彰。

会议上，万华国际酒店陈国强总经理全面介绍了万华国际酒店当前的整体营销方案及政策。集团公司郑兴顺总经理对即将举行的千日营销百日争先活动考核评比标准作了详细介绍。

随后，集团公司总裁刘海代表集团公司向在万华国际千日营销工作中不辞辛劳、奉献进取、创新争先、无私奉献的全体万华人致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢。同时对万华国际酒店推出的营销新政及百日争先的评比方案表示非常认同。接着，以“全力以赴，确保万华国际百日争先销售突破2000万元”为主题，从以下四个方面作了重要讲话。

一、对2011年万华控股集团经营情况的回顾。

总裁指出，2011年，集团在已走过三分之一时间里所取得的成绩，可以用“振奋人心”四个字来高度概括，并主要体现在以下几个方面：一是万华人的物质收入再创新高，与去年同期比人均收入增长突破10%；二是企业经济效益收入创历史新高，全面超额完成今年制定的同期目标计划。三是大项目的推进富有成效，大项目投入再创企业成立近8年来新高；四是企业的社会荣誉得到更高的评价；五是万华人的精神化享受再创新高，并决定出资数百万元举办万华控股集团第一届文化节，努力使其更符合万华人心愿，体现万华人的文化；六是整个集团全面进入跳跃式发展时期。

二、对开展百日争先活动意义价值的阐述。

总裁认为，展开百日争先活动的意义价值，可以归纳为“文化、使命、价值”六个字。万华是一个大家庭，只有大家繁荣昌盛，才能让家里的人更有尊严，而集团所有旗下企业都是这个家的一员，我们要始终如一确保把万华旗下每家企业办好，从而形成强大合力来体现集团文化。我们在成立企业之初，就为企业注入了“建设最具人文价值的一流企业”这个灵魂，因为一个企业如果没有文化、没有魂，就不可能走得更高更远，也不可能始终如一坚定坚持围绕人的需求去奋斗。所以说，开展百日争先活动的意义不是它所体现的数据增长，而是我们企业的文化、使命和价值，深信每一个有理想、有报复、有思想的人都会正确理解和认识，都能明白它所包含的深远意义。

三、开展百日争先活动能给万华人带来什么。

总裁指出，开展百日争先能给万华人带来的什么，可以归纳为“自信、自强、富有”六个字。因为在任何时候，人都不能缺乏自信，一个企业也同样如此。万华人就是要以一流的理念、思路、目标去造就我们一流的事业，难以想象一个缺乏自信的企业有多少路可走、有多少山可攀、有多少文化元素可去回报员工。

总裁强调，人生因梦想伟大，因时间成长，因奋斗享受，无论一个人还是一个企业，他的尊严都离不开强大，所以万华人必须在不断的竞争中增强自信，在不断的自信中更加自强。

总裁认为，企业要讲人员富有，企业富强，就要加快发展，也就是加快人的发展，集团的理念促使要致力于让集团旗下企业的强大，让万华人更富有，而这种富有不仅仅是物质的富有，还有集精神、尊严、人格于一体的富有。

四、我们要靠什么来确保百日争先活动的全面胜利。

总裁指出，确保百日争先活动的全面胜利离不开一流的政策、一流的团队、一流的制度，集团公司和万华国际始终会给予万华各个团队强有力的保障。万华国际酒店即将推出的尊荣卡，注入了免费消费后用消费抵扣的政策，这也是一项当前任何一家酒店都没有的政策创新，而这个政策来源于理念，办企业就是要持续不断、始终如一的为客户创造最大的价值，所以说，这个政策是万华理念的体现，它能更好的符合客户需求，也是万华人对客户的回报、感恩和感谢。

总裁要求，每个团队要组织专题会议，认真学习，正确理解会议的精神和内涵，首先从软实力上去武装自己，在总结千日营销的经验前提下，从实际出发做好制度的创新工作，希望各团队一把手和领导班子勇于承担重任，确保百日争先活动的全面胜利，

会议结束后，全体与会人员在万华国际酒店举行晚宴，共同预祝万华控股在接下去的百日争先活动中取得新一轮的辉煌成绩。